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在当前的门窗行业淡市下，经销商赢得生存和发展的策略是什么?经销商该如何改变与厂家、卖场对话时的弱势地位，为自己争取应有的权利和利益?
门窗市场竞争日益激烈，加上今年市场疲软，商家要想收到好的宣传、促销效果，必须改变营销模式，从众多的消费群体中选好“一个点”——标客户群体
陪伴市场低迷，海内木门行业已从以往尚存理性的价置魅战演变为“为销而销”的恶性价置魅战。在本年的市场环境观测中，不少企颐魅这样汇报我们，总体销量呈增添势头，差一点的10%，好一点的尚有30%，可是总体利润额却在降落。
木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。
市场聚焦是指企业根据自身情况，尽可能地收缩市场范围，直到企业能够形成绝对优势。
有危险有机会，业内当珍惜把握，明确定位和行业研究是当务之急。
对于木门行业来说，要应对市场的变化，练好内功是绝对是王道。在纷繁的市场环境中，怎样的策略才能一针见血，让对手一招毙命，让我们共同来探寻。
企业或者行业发展到一定阶段时，肯定会遇到各种瓶颈，或营销或管理中出现各种问题，在这种时期，使得门窗企业就必须进行经营整顿，以梳理好未来的发展规划，使企业重新转为良性应对发展需要。
而在当今知识经济时代，人力资源成为最重要的资源，其次是时间。这种变化对企业来说意味着什么，尤其是对改革中的中国门窗企业来说意味着什么?制约门窗企业发展的关键因素又是什么?
近年来，无论是政府还是企业，都在树立品牌意识，加大品牌形象的推广。品牌对我们的工作和生活影响愈来愈大。
前几年，受二三线地级市消费水平和观念的影响，高端品牌向来不畅销。因此，以中低端为主流的建材业小作坊式特征尤其明显，门窗行业更为突出。
当品牌消费已成为定制家具行业的主流，罗兰衣柜木门在行业市场积淀多年的品牌效应开始显现，并日渐得到消费者的认可。
近两年，厦门高端铝门窗类产品盛行，佐田、其昌、加华、智蠃、墨瑟等高端品牌产品在各家居市场可见。
吕斌主任在首届门业标准化制定大会上的发言
2012年6月17日，梦天木门新古典主义产品发布会在郑州红星美凯龙全球家居广场隆重举行。
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