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经销木门有方法 经验之谈篇上
腾讯在2011年推出微信这个平台，晚了新浪微博一年，但微信的发展毫不逊色于新浪微博，其以急速的渗透之势蔓延到人们生活的各个角落，最主要的选微信二维码支付的推出，建立了消费者与企业之间更为融洽的关系，也方便了人们日常购物，
如今的市场是电商的天下，一个传统木门企业想要转入一个陌生的领域，这是很难成功的，那么如何让一个传统木门企业成功转入电商领域呢？
渠道维护不是一个简单的过程，其工作涵盖的范围很广。如何做到与经销商之间良好互动，达到共赢。下面是几家厂家的提到的问题：
日常生活中，跟风之事屡见不鲜，特别在门窗行业，很多门窗企业在营销上的跟风模仿现象泛滥，这对门窗企业来说是一大禁忌，容易造成市场鱼龙混杂，缺乏创新。
朋友圈现在都很少打开，因为没有实质性的内容，全是广告，或者说广告将有用的信息都刷掉了，这种情况下我真的很难再去和大家互动，你累，我累，大家累，效果还不好，可能一半以上的好友都把你拉黑了你还傻乎乎的刷刷刷。
“文创产品”，我的理解是承载文化理念，从传统制造中创造新的价值，它是产生消费者的溢价满足，它是产品或服务物性之上的消费者精神与灵魂所激荡出来的共鸣，它的魂一定是文化。
大多木门经销势力薄弱，营收不高，管理漏洞多，营收表象在增加，利润却成反比，辛辛苦苦却苦于无盼头。
企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，钢木门市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销
“招商”这个词无论是对什么行业的企业来说都是重中之重的任务，在木门行业中，许多木门厂家更是铆足干劲来进行招商，招商手段也是层出不穷，但是出来的效果仍然是不如人意。
企业文化建设关键在于“生根发芽”，无法“传播”和“落地”的文化，只能是空洞的口号在现代的社会，软实力成为企业或是国家的重要竞争力量，以文化建设为推力，加强企业的品牌建设，在市场上树立正向的风向标
近年来，木门企业经历了由原来的粗放经营到精细化经营，再到如今的品牌化经营的大的跨跃阶段，这个阶段实际上是一个由简单的卖产品到卖品牌的过程。
木门企业招商，要以企业的长期发展为目标，选择合适的经销商，通过网络宣传想要扩充自己的市场还需要招商加盟。那么，木门企业如何将品牌打出去吸引到优秀的经销商?
纵观全球企业的发展历程可以总结出：人才可以让木门企业做大，组织可以让企业做强，文化可以让木门企业做长。
一味打价格战，可能最终伤害的是消费者，可能在一开始有些商家或者企业会获利。但到最后当消费者对这样的低价已经有了免疫能力的时候，再低的价格也吸引不住消费者了，那么这个时候企业就该思考用什么来留住消费者
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